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1.品保系统的设计,运作管理,维护.
2.公司品质政策与品质目标的制定.
3.品质成本管理控制.
4.客户验厂验货的接待与沟通.
5.管理评审及内审的主持.
6.检验标准的确认、执行、修正.
7.部门员工的培训、教育.
8.新产品开发参与、确认、传达、跟踪.
9.成功组织、接待客户及第三方的各种检查.
(BSI的ISO认证和年度稽查,SONY客户环保系统审核及ROHS标准审核等)
10.供应商品质管理.
11.生产制程及成品的品质管控.
12.品质数据分析,组织品质改善小组,推动改善预防措施的实施.
13.现场5S推行管理及参与公司的整体规划管理.