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任广东威捷极光汽车灯具有限公司人力资源部主管,全面负责该公司的人事、行政、总务后勤、安全保卫的管理;
主要工作成绩:
1、规范公司各项人事、行政管理制度及流程,完善公司组织结构及人力资源管理体系;
2、规范和完善公司的文件体系;
3、组织力量完成公司班组长级以上人员的《岗位说明书》的编写;
4、月刊编辑与发行的组织与管理工作。;
5、修订公司各项规章制度,最大限度地降低了公司的劳动用工风险,减少了劳资纠纷的产生;
6、建立企业内部培训体系,打造企业内训师团队,实施人才梯队建设,建立员工晋升管道;
7、根据公司特点建立符合公司特色的绩效考核体系;
8、积极改善公司饭堂及住宿条件,完善各种员工娱乐设施,建立员工与上级领导的沟通渠道,积极举办各种文体活动,改善和融洽了劳资双方关系;
9、成功在公司推行5S管理,使工厂环境和现场管理发生了较大改观;
广东威捷极光汽车灯具有限公司系顺德区大型民营企业,专业生产汽车轮盖、汽车头灯、尾灯、雾灯产品,为ISO/TS16949认证企业,相继通过美国UL、欧盟CE、中国CCC等认证机构的认证,员工人数3000多人。