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1、参与并策划多家企事业单位的信息化应用开发(如企业门户,电子政务,电子商务,协同办公、客户管理、虚拟现实、数字化教学等);
2、策划运营公司两个事业部门户网站,其中一个已经成为公司最重要的业务来源之一。
3、制定一系列管理流程,有效的提高了公司的管理效率。
4、优化了公司的产品体系,使产品更贴近市场、贴近客户。
5、进行了一系列的市场调查活动,并撰写了调查分析报告,为公司高层的决策提供了有效的数据支持。
6、组建产研部、网媒部、信息部,整合原网运部、策划部并建立内部管理流程和业务流程,并负责内部人员的招聘和培训。
组建网络营销部,制定并实施网络营销计划, 成功的使网络销售额超过实体销售额。