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1、分解落实公司市场年度销售计划,制定分月度、分区域、分规格、分业务员的年度销售实施计划(包括销售目标、回款额),并根据实际修订调整月度销售计划。
2、落实公司年度市场开拓计划,做好开拓区域的商情调查及业代表的选用、代理商的评估、筛选、谈判和合同签订工作。
3、落实公司广告、公关、促销计划,包括各种市场推广道具和宣传品的设计制作。
4、负责公司客户的日常沟通、货物、结帐收款、售后服务、市场管理;建立客户档案,按月统计客户销售业绩和信用度,对不合格客8、负责制定销售管理制度。拟定销售管理办法以及产品及物资管理制度,明确销售工作标准,建立销售管理网络,协调、指导、调度、检查、考核本部门属下工作。
5、负责编制年、季、月度产品销售计划。并按时交计划生产、财务部门,便于统一平衡、合理下达计划,组织生产作业、及时足额回收资金。同时关注生产计划完成进度和监督产品质量问题。
6、负责编制销售统计报表。做好销售统计核算基础管理工作,建立健全各种原始记录、统计台帐,及时汇总填报年、季、月度销售统计报表。
7、积极开展市场调查、分析和预测。做好市场信息的收集、整理和反馈,掌握市场动态,积极适时、合理有效地开辟新的经销网点,努力拓宽业务渠道,不断扩大公司产品的市场占有率
户及时向公司提出处理方案。