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1.负责管理货品的5S整理整顿,台账建立工作。 2.仓库温湿度管理,以及先入先出管理。 3.强化员工绩效考核和效率提升,要求仓库仓管员在10秒内必须找到要发放的配件。 4.每月至少有2个工作改善提案。 1.维护客服部日常工作秩序,以及员工考核。 2.维修配件申请、发放再确认。 3.维护商超产品出样管理,有一套成熟的自我管控流程。 4.配合山东九阳公司做好西安市区客户服务工作,提升服务满意度。