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招聘方面:
1、完善公司招聘制度、招聘体系及招聘流程;
2、分析各分公司/部门人力资源需求,制定招聘计划并组织实施;
3、甄别、选择、建立和维护合适的招聘渠道;
4、进行工作分析,完成职位说明书以及简历甄别和招聘测试、面试、筛选、录用等;
5、跟踪、分析、评估招聘效果;
6、建立后备人才选拔方案和人才储备机制;
7、组织校园招聘,制定招聘录用流程;
8、联系学校和劳务机构,根据实际生产情况,进行员工批量招聘。
人事管理方面:
1、统筹管理人事考勤、人事档案管理、人事异动(考核)等工作;
2、人事稽查监控工作;
3、员工关系管理,建立投诉机制,受理员工投诉,处理劳动争议、纠纷;
4、完成科室人员工作考核、激励及科室资金的预算和控制等工作。
绩效、培训管理方面:
1、会同相关部门建立职员KPI考核体系,确立各项指标的权重、数据提供部门和各项指标的计算方法;
2、负责公司绩效考核方案的实施,收集各部门绩效考核熟悉并稽查数据的真实性和准确性;
3、制定公司年度培训计划并监督实施,建立人才梯队管理体制,完善培训晋升通道。