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a.配合产线生产:熟悉产线生产的流程,根据生物管发放工单为产线备材料,处理产线生产的效率管理,品质管理。 b.仓库管理:以先进先出 三帐合一的原则对线边仓材料管理。 c.人员调配:人员的能动性管理,有效的管理方法,调动员工对工作的积极性,对工作产生极大的兴趣,激发出员工的潜能。 d.5S管理:整理 整顿 清洁 清扫 素养 合理运用 e.处理异常:处理一切材料 人员等异常状况。