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一、组织建立公司培训体系,包括培训制度及培训流程的完善。 二、负责公司年度培训计划的编制与执行,以及公司培训课程的开发及内外部联络。 三、工作期间组织公司中高层管理人员的培训约1100人次。另外,组织工人的职业资格及上岗证类培训约2300人次。 四、对内训或外训进行课后效果评估。 通过此工作也受到如:商务礼仪、新任主管培训、领导激励、TTT、5S、精益生产等方面的课程训练。