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1.向部门经理负责,主持办公室全面工作,严格执行经理各项指令。2.负责安排公司各类文稿的草拟,审核工作,及时发现问题,提出整改意见,落实奖惩制度。3.加强与各部门的联系和沟通,有权协调各部门工作运作和人际关系。4.加强业务学习,提高能力,促使各部门工作实施标准化、科学化、现代化,有权向公司领导提出创新改革的意见和建议。5.恪守保密原则,督促有关部门及办公室工作人员加强文件管理,严格会议制度,增强保密观念。6.从节约出发,审批各部门办公用品的购置。