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公司与家电下乡办公室的对接
家电下乡政策的执行与跟踪
家电下乡数据分析与份额提升方案的制定
三四级市场1000场活动的跟踪与考评
成熟市场的维护与空白市场的开拓
协助经销商管理与开发乡镇网络
营销活动的策划与执行
团队管理与建设以及业务人员激励方案的制定与实施
物流、售后、财务的全流程对接
产品价格体系的制定与管理
渠道年度回款目标的达成
渠道新开门店进场以及各产品展台位置的谈判
渠道营销活动的策划与执行以及共享空间的洽谈
渠道直销员的培训与管理以及激励方案的制定与实施
渠道产品样机与滞销机的控制与消化
渠道物流、售后、财务的全流程对接
渠道竞品对阵与分析
渠道终端现场标准化的执行与监督
渠道客情关系的维护与加强