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一、商场专柜的谈判与引进
二、专柜的定期或临时清退事宜
三、布局的年度调整,特色专柜与外地名牌 的引进
四、配合其它部门对专柜的日常管理
五、市调、优化结构
六、协调供应商关系、良好合作
一、负责编制本处初步年度、半年度和各季、月、周、日的销售、毛利、毛利率、库存、管理计划和店内促销计划。
二、组织分配并细化落实完成下达到处内的各项销售和管理任务指标。
三、合理控制库存,提高商品周转,降低处内各项成本费用,每月底组织安排盘点。
四、有目的、有计划地有效开展市场调研工作,并作好相关总结和档案管理。
五、配合执行总部各项促销活动的开展,并提交新品引进与淘汰建议和卖场促销商品建议,以提高销售。
六、定期与供应商洽谈店内促销,对总部DM的促销单品进行补充,以保证促销品类的完善及店铺的毛利指标达成。
七、定期对员工进行业务技能的培训及考核